サービス紹介 — 実行につながるコミュニケーション設計
Cofarenは組織の目的と現場の行動をつなぐために設計されたサービス群を提供します。戦略的コミュニケーション設計、会議と意思決定の最適化、フィードバック文化の定着支援を主要領域とし、各領域は現場観察と定量分析に基づいたカスタマイズを行います。成果を測る指標作りと短期の実験により、迅速に改善サイクルを回すことが可能です。導入は段階的かつ伴走型で実施し、社内で自走できる体制の構築を最終目的としています。
主要サービス詳細
戦略的コミュニケーション設計では、経営の意図を階層ごとに分解して目標・KPI・行動指針へと翻訳するワークを行います。会議最適化ではアジェンダ設計、役割定義、時間管理、議事録とフォローの運用設計を導入し、会議からの実行率を高めます。フィードバック文化の定着支援は1on1運用、360度フィードバックの設計、評価連動の仕組み化を通じて信頼と成長を促進します。各サービスは研修、ワークショップ、現場伴走、ツール導入を組み合わせて提供します。
戦略翻訳ワーク
ビジョンや方針を実務行動に変換する共同設計ワークショップ。
管理職トレーニング
ファシリテーション、1on1設計、フィードバック手法の実践研修。
指標設計と可視化
コミュニケーション効果を測る指標の設計とダッシュボード化支援。
導入の流れ
初回のヒアリングで現状の課題と期待値を共有し、現場観察とインタビューを通じて定量・定性のデータを収集します。分析に基づいて優先度を定め、短期で検証する実験施策と中長期の運用設計を並行して計画します。ワークショップやトレーニングで関係者の合意形成を促し、ツールやダッシュボードを導入して運用を開始します。開始後は定期レビューでKPIを確認し、改善サイクルを回して自走化を促進します。
料金とサポート
料金は支援の範囲と期間によって柔軟に設定しています。短期の診断＋改善提案プラン、ワークショップ中心の導入プラン、長期伴走＋運用支援プランなどを用意し、規模や頻度に応じて見積もりを提示します。導入後のサポートとして定期レビュー、追加ワークショップ、ツールの運用支援などを提供します。詳細な料金やパッケージについてはお問い合わせいただければ、貴社の状況に合わせた提案書と概算見積を作成します。